Checklist CTO : comment préparer une migration vers le cloud sans risque
Avant de lancer une migration vers le cloud, un CTO doit pouvoir répondre à une question simple : sommes-nous vraiment prêts ? Une checklist de migration cloud permet d’y répondre point par point, et d’identifier les angles morts avant qu’ils ne coûtent cher.
D’ailleurs, les enjeux sont réels. Selon McKinsey, 38 % des entreprises ont vu leur migration cloud retardée de plus d’un trimestre (source : McKinsey). Côté sécurité, Gartner estimait que 99 % des défaillances de sécurité dans le cloud seraient imputables au client lui-même, et non au fournisseur (source : Gartner).
Concrètement, cette checklist est conçue pour être utilisée en comité de direction ou en revue d’architecture. Pour la méthode détaillée, étape par étape, consultez notre guide sur les étapes d’une migration cloud.
Sommaire
- 5 questions avant de dire « go »
- La checklist de migration cloud en 8 blocs
- Les signaux d’alerte qui doivent vous faire ralentir
- Cas client
- FAQ
Checklist migration cloud : 5 questions avant de dire « go »
Tout d’abord, avant même de détailler la checklist, ces cinq questions permettent de vérifier que le projet repose sur des bases solides :
- Pourquoi migrer ? Les objectifs sont-ils mesurables : réduction des coûts, délais de livraison, disponibilité, fin d’un contrat d’hébergement ?
- Quoi migrer ? Le périmètre est-il défini, avec ce qui reste hors du cloud ?
- Qui porte le projet ? Un sponsor de la direction et un responsable opérationnel sont-ils nommés ?
- Avec quelles compétences ? L’équipe maîtrise-t-elle le fournisseur cible, ou faut-il se faire accompagner ?
- Avec quel budget ? Le coût de la migration elle-même (double exploitation, formation, accompagnement) est-il prévu, en plus du coût cible ?
Ainsi, si l’une de ces réponses reste floue, mieux vaut la clarifier avant d’aller plus loin.
La checklist de migration cloud en 8 blocs
1. Stratégie et business case
- Objectifs chiffrés et indicateurs de succès définis
- Coût total actuel connu (hébergement, licences, maintenance, équipes)
- Ensuite, coût cible estimé, y compris la période de double exploitation
- De plus, calendrier aligné avec la roadmap produit et les périodes de forte activité
- Enfin, sponsor de la direction et comité de pilotage identifiés
2. Inventaire des applications et des dépendances
- Liste complète des applications, serveurs et bases de données
- De plus, dépendances entre applications cartographiées, y compris les flux externes
- Criticité métier et tolérance à l’interruption de chaque application
- Par ailleurs, applications à retirer identifiées (aucune valeur métier)
- Enfin, stratégie choisie par application : rehost, replatform, refactor, remplacement par un SaaS…
Par ailleurs, cet inventaire est aussi le moment d’évaluer l’état du code. Pour cela, découvrez comment identifier et mesurer la dette technique.
3. Données
- Volumes à migrer et méthode de transfert définis
- Ensuite, données nettoyées et dédoublonnées avant le transfert
- Par ailleurs, localisation des données conforme au RGPD et aux exigences des clients
- Stratégie de sauvegarde et de restauration testée
- Enfin, plan de synchronisation pendant la période de transition
4. Sécurité et conformité
- Modèle de responsabilité partagée compris : ce qui relève du fournisseur, ce qui relève de vous
- Ensuite, gestion des identités et des accès (rôles, authentification forte, moindre privilège)
- Chiffrement des données au repos et en transit
- De même, gestion des secrets hors du code
- Journalisation et alertes de sécurité activées dès le premier jour
- Enfin, exigences réglementaires du secteur vérifiées (finance, santé, assurance…)
5. Coûts et FinOps
- Politique d’étiquetage des ressources définie avant les premiers déploiements
- De plus, budgets et alertes de dépassement configurés par équipe ou par environnement
- Extinction automatique des environnements de développement et de test
- Enfin, responsable du suivi des coûts nommé
Pour aller plus loin sur ce bloc, découvrez comment optimiser ses coûts cloud avec le FinOps.
6. Équipes et compétences
- Compétences cloud et DevOps disponibles, en interne ou chez un partenaire
- De plus, plan de formation pour les équipes de développement et d’exploitation
- Rôles et responsabilités clarifiés après la migration (qui exploite quoi ?)
- Enfin, utilisateurs métier informés des impacts et du calendrier
En effet, l’accompagnement des équipes est souvent sous-estimé : découvrez le rôle de la conduite du changement dans les projets IT.
7. Tests et bascule
- Environnement cible validé (landing zone : réseau, comptes, sécurité)
- Ensuite, tests fonctionnels, de performance et de reprise après incident réalisés
- Par ailleurs, tests de non-régression automatisés pour chaque vague de migration
- Plan de bascule détaillé, avec un créneau de faible activité
- Enfin, plan de retour arrière documenté et testé
Pour structurer les tests, consultez notre guide complet de la Testing Factory.
8. Après la migration
- Supervision des performances et de la disponibilité en place
- De plus, support renforcé pendant les premières semaines
- Ensuite, revue des coûts réels à un mois, puis tous les mois
- Décommissionnement des anciens serveurs planifié
- Enfin, bilan du projet et ajustement de la feuille de route de modernisation
Les signaux d’alerte qui doivent vous faire ralentir
En revanche, certains signaux indiquent qu’il vaut mieux décaler une vague de migration plutôt que forcer le calendrier :
- Des dépendances découvertes en cours de route : l’inventaire était donc incomplet, il faut le reprendre.
- Aucun plan de retour arrière testé : une bascule sans filet expose à une interruption longue.
- Des ressources créées sans étiquette : la facture deviendra vite impossible à analyser.
- Une seule personne maîtrise le sujet : le projet dépend entièrement de sa disponibilité.
- Des utilisateurs non informés : le risque de rejet ou de perturbation de l’activité augmente.
Cas client : moderniser en sécurisant le delivery
En pratique, une migration réussie s’appuie souvent sur un travail de fond sur l’existant. La fintech Lemonway devait par exemple moderniser son architecture et réduire sa dette technique tout en maintenant un haut niveau de conformité. Go&Dev a priorisé les zones critiques du système, renforcé la stabilité du code et sécurisé le delivery grâce à des sprints coordonnés et une documentation rigoureuse.
Découvrez le cas client Lemonway en détail.
FAQ : checklist de migration cloud
Qui doit valider la checklist de migration cloud ?
Le CTO ou le DSI la porte, mais chaque bloc doit être validé par son responsable : architecture, sécurité, données, finance et métiers. Elle sert donc de support de décision partagé.
Quand utiliser cette checklist ?
D’abord, une première fois avant de lancer le projet, pour décider du « go », puis avant chaque vague de migration, pour vérifier que les prérequis sont toujours réunis.
Faut-il tout cocher avant de commencer ?
Non. Les blocs « Stratégie », « Inventaire » et « Sécurité » doivent être solides avant de démarrer. En revanche, les autres se complètent au fil des vagues, en commençant par les applications les moins critiques.
Quelle différence entre cette checklist et la méthode de migration ?
La méthode décrit l’ordre des étapes à suivre. En revanche, la checklist sert à vérifier, à chaque moment clé, que rien n’a été oublié. Les deux sont donc complémentaires.
Peut-on se faire accompagner pour préparer la migration ?
Oui. Un partenaire expérimenté peut réaliser l’audit initial, compléter les compétences cloud et DevOps de vos équipes et piloter les premières vagues. Les décisions stratégiques restent toutefois portées par l’entreprise.
Conclusion : une checklist de migration cloud pour décider sereinement
Une migration vers le cloud sans risque n’existe pas, mais une migration bien préparée réduit fortement les mauvaises surprises. Ainsi, en vérifiant les 8 blocs de cette checklist (stratégie, inventaire, données, sécurité, coûts, équipes, tests et suivi), le CTO dispose d’une vision claire pour décider et piloter.
Go&Dev accompagne les éditeurs de logiciels et les DSI dans leurs projets de migration cloud et leur démarche DevOps, de l’audit à l’optimisation, depuis son Delivery Center de Rabat.
Vous préparez une migration ? Contactez nos experts cloud pour faire le point sur votre checklist.
