Lemonway accélère sa roadmap grâce à Go&Dev
Modernisation, réduction de dette technique et optimisation des performances d’une fintech européenne.
Présentation du client
Lemonway est une fintech spécialisée dans les solutions de paiement pour les marketplaces, plateformes d’investissement et acteurs financiers européens. En pleine croissance, l’entreprise devait renforcer sa capacité de développement, optimiser la performance de son système et moderniser son architecture tout en maintenant un haut niveau de conformité.
Environnement Technique
Les défis du projet
Face à la croissance rapide de ses activités et aux exigences élevées du secteur fintech, Lemonway devait :
-
Renforcer ses équipes IT pour accélérer le développement et absorber la charge projet.
-
Réduire sa dette technique afin de stabiliser et optimiser son système.
-
Améliorer la performance de son tableau de bord et l’accessibilité de ses données critiques.
Pour atteindre ces objectifs, Lemonway recherchait un partenaire nearshore capable de fournir rapidement des ressources qualifiées, d’améliorer la fiabilité de son architecture et de garantir un delivery fluide et sécurisé.
Pourquoi Lemonway a choisi Go&Dev
Go&Dev possède une forte expérience dans la modernisation d’architectures et la réduction de dette technique, notamment auprès d’acteurs financiers. Cette expertise a permis à Lemonway de bénéficier de bonnes pratiques structurantes pour retrouver des performances et une stabilité adaptées à ses enjeux métier.
Go&Dev a pu constituer une équipe maîtrisant Vue.js et les environnements fintech en quelques semaines. Cette rapidité d’exécution a permis à Lemonway d’absorber immédiatement la charge croissante de développement et de sécuriser sa roadmap produit sans bloquer les projets critiques.
Grâce à un fonctionnement en Scrum identique à celui de Lemonway, les équipes Go&Dev se sont intégrées naturellement aux rituels existants. Cette synchronisation méthodologique a fluidifié les échanges, accéléré la prise en main fonctionnelle et facilité la collaboration continue avec les équipes internes.
Les solutions apportées par Go&Dev
Go&Dev a mobilisé une équipe spécialisée en Vue.js et gestion technique des plateformes de paiement. Cette équipe a pris en charge une partie des développements clés, permettant aux équipes internes de se concentrer sur les sujets stratégiques tout en augmentant la vitesse de delivery.
Grâce à un diagnostic complet, Go&Dev a priorisé les zones critiques du système, corrigé les causes profondes des lenteurs et renforcé la stabilité du code. Ce travail a permis de réduire les risques, d’améliorer la performance et de soutenir durablement l’évolution du produit.
Les ingénieurs Go&Dev ont amélioré l’accessibilité, la fiabilité et la performance du tableau de bord central de Lemonway, essentiel au pilotage des opérations financières. La refonte des flux de données a permis une meilleure exploitation des informations stratégiques et une utilisation plus fluide par les équipes métiers.
En travaillant étroitement avec les équipes internes, Go&Dev a assuré une intégration transparente et une montée en compétence rapide. Les sprints coordonnés, la communication continue et la documentation rigoureuse ont permis d’avancer sans rupture et de sécuriser l’ensemble du delivery.
Témoignage
Les compétences de Go & Dev en matière de Pilotage de projets et de Développement logiciel ont contribué à accélérer la roadmap de Lemonway avec un bon niveau de communication
Vous avez un projet ?
Discutons des opportunités qu’offre le nearshoring pour votre équipe tech.