La Française accélère la transformation de ses outils internes avec l'expertise IT de Go&Dev
Le groupe La Française est un acteur incontournable de la gestion d’actifs en France et en Europe. Depuis plus de quatre décennies, il accompagne ses clients en leur proposant des solutions d’investissement adaptées à leurs besoins, alliant performance, durabilité et innovation.
Grâce à une approche multi-expertises, couvrant à la fois les actifs financiers et immobiliers, La Française se distingue par son engagement à anticiper les transformations majeures du marché. Ce modèle, basé sur la transparence et la maîtrise des risques, permet au groupe de répondre aux défis contemporains tout en préparant les opportunités de demain.
L’environnement technique
- Technologie : C# .net, Frontend en Reactjs
- Méthodologie Scrum pour la gestion de projet
Contribution de Go&Dev
Problématique :
Le Groupe La Française se trouvait dans une situation où ses outils internes, développés en grande partie en interne, nécessitaient une évolution continue et un support technique régulier. Bien que ces outils répondaient à leurs besoins métiers, l’entreprise cherchait à optimiser leur gestion et à assurer une maintenance efficace pour garantir leur performance. Cela concernait notamment :
- Le CRM, pour la gestion de la relation client ;
- L’outil de gestion des workflows métiers ;
- L’outil de gestion des actifs immobiliers.
Ces solutions jouaient un rôle clé dans les opérations quotidiennes de La Française, et l’entreprise avait besoin de développeurs capables de maintenir ces outils tout en les faisant évoluer pour répondre aux attentes croissantes des utilisateurs métiers.
Critères de choix :
En faisant appel à Go&Dev, La Française a choisi un partenaire capable de lui fournir des profils techniques qualifiés à un rapport qualité/prix avantageux. Nos équipes offraient une expertise technique pointue pour des TJM bien plus compétitifs que ceux proposés sur le marché local.
De plus, la disponibilité et la flexibilité de nos développeurs ont été déterminantes. Les ressources de Go&Dev se sont rapidement intégrées dans l’environnement de travail de La Française, facilitant ainsi une collaboration fluide avec les équipes internes. Cette réactivité a permis une montée en compétence rapide, garantissant la continuité et l’efficacité des projets en cours.
La solution proposée :
Go&Dev a mis à disposition de La Française une équipe dédiée de développeurs pour assurer la maintenance et l’évolution des outils stratégiques, notamment le CRM, la gestion des workflows et la gestion des actifs immobiliers. Notre mission principale consistait à renforcer la performance de ces outils tout en garantissant un support de production fiable.
L’un des défis majeurs relevés par Go&Dev a été le projet de convergence à la suite du rachat de La Française par le Crédit Mutuel. Cette fusion des systèmes d’information des deux groupes dans un délai serré constituait un enjeu stratégique essentiel. Go&Dev a su mobiliser ses ressources pour garantir la réussite de cette transition complexe, permettant une fusion harmonieuse et sans interruption des opérations.
Résultats :
Avant Go&Dev
- Retards dans le développement des fonctionnalités
- Processus de QA Testing inefficace
- Manque de flexibilité dans la gestion de la roadmap
- Surcharge des équipes internes
Après Go&Dev
- Accélération du développement des fonctionnalités
- Amélioration de la qualité grâce à des tests rigoureux
- Flexibilité accrue dans la gestion de la roadmap
- Réduction de la surcharge des équipes internes
« La montée en compétence rapide des équipes de Go&Dev en Maîtrise d’ouvrage et Développement applicatif a contribué à une plus grande agilité de notre SI avec un excellent rapport Qualité / Prix. »
Franck
Directeur Général Adjoint
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